Kur përdoren normat e buxhetuara të shpërndarjes së kostos, menaxherët e divizionit të furnitorëve motivohen të përmirësojnë efikasitetin. Kur përdoren normat e buxhetuara të shpërndarjes së kostos, ndryshimet në përdorimin aktual nga një divizion ndikojnë në kostot e alokuara për divizionet e tjera.
Për çfarë përdoret shpërndarja e kostos?
Alokimi i kostos përdoret për qëllime të raportimit financiar, për të shpërndarë kostot midis departamenteve ose artikujve të inventarit. Shpërndarja e kostos përdoret gjithashtu në llogaritjen e përfitimit në nivel departamenti ose filial, i cili nga ana tjetër mund të përdoret si bazë për shpërblimet ose financimin e aktiviteteve shtesë.
Kur përdorni metodën Dualrate, shpërndarja e kostos fikse bazohet në?
Nëse shtoni dy alokimet, do të merrni 2,620,000 dollarë, alokimin total të departamentit të IT. Merrni parasysh pse totali i shpërndarjes së kostos me normë të dyfishtë është i ndryshëm. Kjo është për shkak se pjesa fikse e alokimit bazohet në vetëm informacionin e buxhetuar Norma e kostos fikse dhe përdorimi janë të dyja shuma të buxhetuara.
Cilat janë katër qëllimet e shpërndarjes së kostos?
Katër qëllimet kryesore për shpërndarjen e kostove janë të parashikojnë efektet ekonomike të vendimeve të planifikimit dhe kontrollit, për të motivuar menaxherët dhe punonjësit, për të matur kostot e inventarit dhe koston e mallrave shitur dhe për të justifikuar kostot për çmimin ose rimbursimin.
Kur përdor metodën e shpërndarjes së drejtpërdrejtë për kostot e departamentit të mbështetjes, një llogaritar i kostos do të bënte?
Në kontabilitetin e kostos, metoda e shpërndarjes direkte shpërndan kostot e mbështetjes drejtpërdrejt për çdo departament operativ Është e thjeshtë, sepse ju ndani çdo dollar nga departamenti i mbështetjes në një departament operativ. Për shkak se të gjitha kostot janë ndarë, asnjë nga kostot e mbështetjes nuk mbetet në zyrën qendrore.
