Përcaktimi i roleve dhe përgjegjësive mundëson jo vetëm gjetjen e personit të duhur për punën, por edhe përmirësimin e përvojës së punonjësit dhe kënaqësisë në punë. Në fund të fundit, ai mbështet efikasitetin dhe efektivitetin e organizatës suaj.
Pse është e rëndësishme të përcaktohet roli dhe përgjegjësia e secilit anëtar të ekipit?
Përcaktimi i ndërgjegjshëm i rolit të çdo personi, përgjegjësive dhe kritereve të suksesit brenda ekipit mund të ketë një ndikim pozitiv të menjëhershëm Siguron që: Të gjithë e dinë se çfarë po bëjnë. Duket e thjeshtë, por kur rolet janë të qarta, njerëzit e dinë se çfarë pritet prej tyre, si të sillen dhe çfarë duhet të arrijnë.
Si i përcaktoni rolet dhe përgjegjësitë?
Rolet në përgjithësi përcaktohen si pozicionet që merr çdo person në një ekip - për shembull në një ekip produkti mund të keni një rol të menaxherit të produktit, një rol projektuesi produkti, etj. Përgjegjësitë janë detyrat ose detyrat specifike që anëtarët e ekipit pritet të kryejnë si pjesë e rolit të tyre.
Pse është e rëndësishme të kesh përgjegjësi?
Përgjegjësia është e rëndësishme sepse ofron një ndjenjë qëllimi, përveç ndërtimit të elasticitetit mes vështirësive në nivel individual dhe shoqëror. Ashtu si një varësi, anashkalimi i përgjegjësisë mund të ndihet mirë në terma afatshkurtër, por çon në dhimbje dhe vuajtje në mënyrë eksponenciale më keq në terma afatgjatë.
Pse është e rëndësishme të kuptoni rolin tuaj të punës?
Të kuptuarit e rolit dhe përshkrimit të punës tuaj është aspekti më i rëndësishëm kur aplikoni për një pozicion të ri ose kur filloni një punë të re. Kjo do të sigurojë që ju në fund të kuptoni detyrat dhe detyrat që pritet të përmbushni në mënyrë që të fitoni shpërblimin tuaj dhe gjithashtu t'i shtoni vlerë kompanisë për të cilën punoni.
