RASCI është një akronim që rrjedh nga pesë kriteret kryesore që përdoren më shpesh: Përgjegjës, i përgjegjshëm, mbështetës, i konsultuar dhe i informuar.
Çfarë përfaqëson matrica RACI?
RACI është një akronim që qëndron për përgjegjshëm, i përgjegjshëm, i konsultuar dhe i informuar. Një grafik RACI është një matricë e të gjitha aktiviteteve ose autoriteteve vendimmarrëse të ndërmarra në një organizatë kundër të gjithë njerëzve ose roleve.
Kush e krijoi Rasci?
Unë besoj se RACI rrjedh nga mjeti për organizimin e projekteve në metodologjinë e projektit të quajtur GDPM (Goal Directed Project Management), i inovuar në fillim të viteve 1970 dhe i botuar për herë të parë në 1984 nga tre norvegjezë, Kristoffer v. Grude, Tor Haug dhe Erling S. Andersen
Për çfarë përdoret modeli Rasci?
RASCI Përkufizimi: Është një matricë që përdoret për të identifikuar rolet dhe përgjegjësitë e secilit palë të interesuar që punon në një projekt. Ndihmon të thuhet qartë se kush po punon në cilën nëndetyrë të veçantë të projektit.
A mund të keni dy A në RACI?
Përfundimi në modelin RACI: A mund të ketë më shumë se një përgjegjës? Përgjigja e shkurtër është: Po. Ju mund të keni role të shumta duke detajuar detyrat dhe përgjegjësitë specifike që kontribuojnë në një rezultat të përgjithshëm të projektit ose arritje.
