Prodhimi i çdo Sprint quhet një Rritje e produktit potencialisht të dërgueshme. Puna e të gjitha skuadrave duhet të integrohet para përfundimit të çdo Sprint-integrimi duhet të bëhet gjatë Sprint.
Çfarë është rritja potencialisht e dërgueshme?
Rritje ose Produkt potencialisht i dërgueshëm
Një rritje (nganjëherë referuar si 'Produkt potencialisht i dërgueshëm') është vlera e dorëzuar për klientin nëpërmjet Artikujve të mbetur të produktit të përfunduar gjatë një Sprint… Së fundi, por jo më pak e rëndësishmja, çdo rritje përfaqëson një hap konkret drejt realizimit të qëllimit të produktit.
Kur duhet të kemi një produkt potencialisht të lëshueshëm?
Qëllimi për çdo ekip Scrum ose të shkathët është i njëjti: zhvilloni një rritje të produktit potencialisht të lëshueshëm deri në fund të çdo sprint.
Çfarë është një rritje potenciale e produktit PSPI?
"Potencialisht i dërgueshëm" do të thotë është i cilësisë së lëshimit Disa ekipe do të thonë, "Ne nuk mund të jemi të shkathët sepse nuk mund të publikojmë çdo dy javë." Kjo nuk është ajo që do të thotë. Në vend të kësaj, mund të mos keni mjaftueshëm vlerë të përfunduar për t'u lëshuar në atë kohë, por ajo që keni është me cilësi të lartë ose "e lëshueshme ".
Pse është e rëndësishme që çdo Sprint të prodhojë normalisht një rritje të produktit potencialisht të transportueshëm?
Sipas Scrum Inc, një produkt potencialisht i transportueshëm është rezultati i artikujve të mbetur të produktit të dorëzuar në çdo Sprint. Dorëzimi i produktit potencialisht të transportueshëm në çdo Sprint është thelbësor për Scrum sepse kur puna ndahet në pjesë të thjeshta, ajo mund të përfundojë në një përsëritje të shkurtër
