Metodologjia
Udhëheqja Situative® bazohet në marrëdhënien ndërmjet liderëve dhe ndjekësve dhe ofron një kornizë për të analizuar çdo situatë bazuar në Gatishmëria e performancës ® Niveli që shfaq një ndjekës në kryerjen e një detyre, funksioni ose objektivi specifik.
Si funksionon qasja situative?
Qasja e situatës përfshin udhëheqësit që janë në gjendje të përshtaten në varësi të nevojave të vartësve … Më pas, në varësi të niveleve të zhvillimit të vartësve, udhëheqësit duhet të përdorin nivele të ndryshme të sjelljeve udhëzuese dhe sjelljet mbështetëse për të arritur qëllimet e grupit (PSU WC, 2014, L. 5).
Si e përdorni teorinë e lidershipit situativ?
Teoria e lidershipit situativ sugjeron që udhëheqësit duhet të përshtatin stilet e tyre të lidershipit bazuar në gatishmërinë, aftësitë aktuale dhe nivelin e zhvillimit të anëtarëve të ekipit (5). Ai i siguron liderit fleksibilitetin për të vlerësuar situatën dhe për të adoptuar një stil udhëheqjeje që i përshtatet më së miri nevojave të ndjekësit.
Pse lidershipi në situatë është më efektiv?
Avantazhi kryesor i lidershipit situativ është se modeli është i lehtë për t'u kuptuar dhe përdorur Kur liderët përshtatin në mënyrë efektive stilin e tyre të udhëheqjes me nevojat e ndjekësve të tyre, puna kryhet, marrëdhëniet janë e ndërtuar, dhe në thelb, niveli i zhvillimit të ndjekësit rritet, në dobi të të gjithëve.
Cilat janë katër llojet e lidershipit situativ?
Katër stilet e lidershipit të lidershipit në situatë ®
- STILI 1– TREGIMI, DREJTORI ose UDHËZUES.
- STILI 3 – PJESËMARRJA, LEHTËSIMI ose BASHKËPUNIMI.
- STILI 4 – DELEGIMI, FUQIZIMI ose MONITORIMI.
