Menaxhimi duke bredhur përreth, gjithashtu menaxhimi duke ecur përreth, i referohet një stili të menaxhimit të biznesit që përfshin menaxherët që enden në mënyrë të pastrukturuar, nëpër vendin e punës, në mënyrë të rastësishme, për të kontrolluar me punonjësit, pajisjet ose mbi statusin e punës në vazhdim.
Çfarë nënkuptohet me menaxhim duke ecur përreth?
Përkufizim: Është Menaxhimi duke ecur përreth. MBWA në thelb i referohet menaxherëve që kalojnë një pjesë të kohës së tyre duke dëgjuar problemet dhe idetë e stafit të tyre, ndërsa enden nëpër një zyrë ose fabrikë Përshkrimi: Management by Walking Around është një term i krijuar nga guru i menaxhimit Tom Peters.
Çfarë është menaxhimi duke ecur përreth Pse është efektiv?
Menaxhimi nga Wandering Around mund të jetë një mënyrë efektive dhe praktike për të vazhduar me atë që po ndodh brenda ekipit tuaj dhe organizatës suaj. Bëni përpjekje për të arritur dhe ndërtuar marrëdhënie me njerëzit tuaj Kjo mund të shpërblehet ndjeshëm me informacionin që do të grumbulloni dhe besimin që do të ndërtoni.
Çfarë është menaxhimi duke bredhur përreth dhe pse do të ishte i dobishëm për menaxherët e projektit?
Termi "Management By Wandering Around" u krijua nga Tom Peters dhe Robert Waterman në librin e tyre të vitit 1982, Në kërkim të ekselencës. Në thelb, ai synon të sigurojë që menaxherët të ruajnë dhe formojnë në mënyrë aktive kontaktin me aktivitetet që shtojnë vlerë brenda kompanisë.
A është ende i mundur menaxhimi duke ecur përreth kur gjithçka është dixhitale dhe në distancë?
Një sipërmarrje online ose dixhitale ka nevojë për MBWA po aq sa më parë, edhe nëse e gjithë fuqia punëtore është e virtualizuar ose e largët. Menaxhoni duke ecur virtualisht, nëse dëshironi. Kjo është arsyeja pse lidershipi dixhital duhet të jetë më shumë se puna e CIO-ve ose drejtuesve kryesorë dixhitalë.
