Koordinimi ndihmon për të minimizuar konfliktet, rivalitetet, humbjet, vonesat dhe problemet e tjera organizative. Siguron punë të qetë të organizatës. Prandaj, me ndihmën e koordinimit një organizatë mund t'i arrijë objektivat e saj lehtësisht dhe shpejt.
Çfarë është koordinimi dhe shpjegoni rëndësinë e tij?
Koordinimi është funksioni i menaxhmentit i cili siguron që departamente dhe grupe të ndryshme të punojnë në sinkron Prandaj, ekziston unitet veprimi midis punonjësve, grupeve dhe departamenteve. Ai gjithashtu sjell harmoni në kryerjen e detyrave dhe aktiviteteve të ndryshme për të arritur objektivat e organizatës në mënyrë efikase.
Pse është i rëndësishëm koordinimi në performancë?
Koordinimi përmes kontrollit – Koordinimi është pjesë e raportimit, sepse e bën atë realist. Menaxhmenti siguron nëpërmjet koordinimit që të mos ketë dallime në performancën aktuale në krahasim me performancën standarde për të arritur qëllimet organizative.
Pse është i rëndësishëm koordinimi në vendin e punës?
Koordinimi aktivizon çdo funksion të menaxhmentit dhe i bën ata efektivë dhe të qëllimshëm Ndihmon në arritjen e harmonisë midis përpjekjeve individuale për arritjen e qëllimeve organizative. Është i pranishëm në të gjitha aktivitetet e një organizate si prodhimi, shitja, financa etj.
Cilët janë katër elementët kryesorë të koordinimit?
Ata janë:
- Bashkëvendosje dhe mbledhje e rregullt e përfaqësuesve të agjencive. …
- Ndarja e rregullt, e strukturuar e informacionit dhe proceset e përbashkëta të analizës dhe planifikimit. …
- Ofroni udhëheqje lehtësuese. …
- Delegimi i vendimmarrjes, stimujve profesionalë dhe llogaridhënies për rezultatet.
