Modeli modeli i rrjetit menaxherial (1964) është një model udhëheqjeje stili i zhvilluar nga Robert R. Blake dhe Jane Mouton. Ky model fillimisht identifikoi pesë stile të ndryshme lidershipi bazuar në shqetësimin për njerëzit dhe shqetësimin për prodhimin. … Në këtë stil, menaxherët kanë pak shqetësim si për njerëzit ashtu edhe për prodhimin.
Kush është Robert Blake Jane Mouton?
Në fillim të viteve 1950, ai filloi shoqërimin e tij me studenten e tij, Jane Mouton, gjë që çoi në punën e tyre së bashku në Exxon, zhvillimin e rrjetit menaxherial dhe bashkëthemelimin e Scientific Methods, Inc në 1964. Kompania tani quhet Grid International. Robert Blake vdiq në Austin, Teksas, në 2004.
Në cilat stile kryesore të udhëheqjes janë përqendruar nga Blake dhe Mouton?
Pesë stilet e lidershipit që theksohen brenda rrjetit menaxherial të Blake dhe Mouton janë të varfëruar, 'prodhoni ose humbisni', duke akomoduar, 'klubin e vendit' dhe menaxhimin e ekipit dhe do të rezultojnë nga një kombinim i karakteristikave të orientuara nga detyra dhe të orientuara nga njerëzit.
Çfarë përshkruan rrjeti i lidershipit efektiv i Blake dhe Mouton i vitit 1964?
Rrjeti menaxherial i Blake Mouton ju ndihmon të mendoni për stilin tuaj të udhëheqjes dhe efektet e tij në produktivitetin dhe motivimin e ekipit tuaj Duke komplotuar "shqetësimin për rezultatet" kundër "shqetësimit për njerëzit, "Rrjeti thekson se si vendosja e tepërt e theksit në një zonë në kurriz të tjetrës çon në rezultate të dobëta.
Cili është dimensioni i teorisë së Blake & Mouton?
Robert Blake dhe Jane Mouton kryen kërkime mbi sjelljen menaxheriale dhe vëzhguan dy dimensione bazë të udhëheqjes: shqetësimi për prodhimin (ose performancën e detyrës) dhe shqetësimin për njerëzit. Ky është një shembull i një teorie të stilit të udhëheqjes.
