Mënyra se si mund të zvogëloni joefikasitetin në biznesin tuaj
- Filloni me procese të komplikuara, të tepërta dhe të panevojshme. Çdo biznes ka një çift. …
- Bëni biznesin tuaj më të aksesueshëm. Cila është një gjë që keni vënë re në lidhje me startup-et më të suksesshme këto ditë? …
- Merr dixhital. …
- Ndërtoni një komunitet. …
- Merr rreziqe.
Si mund ta parandalojmë joefikasitetin?
Këshilla për të kapërcyer joefikasitetin
- Shkruani një listë detyrash dhe më pas jepni përparësi. Ne të gjithë kemi qenë atje - ne jemi duke punuar në një projekt kur një detyrë tjetër na shfaqet në kokë dhe ne vazhdojmë përpara se ta harrojmë atë. …
- Delegate. …
- Përqendrohuni në një detyrë në një kohë. …
- Fik shpërqendrimet.
Si mund ta reduktojmë joefikasitetin në vendin e punës?
Këtu janë disa ide
- Filloni të ndani.
- Ndalo mikromenaxhimin.
- Maksimizo diversitetin.
- Jep komente.
- Ji fleksibël.
- Menaxho kohën tënde.
Çfarë e shkakton joefikasitetin?
Ndoshta shkaku më i përhapur i joefikasitetit në vendin e punës është mungesa ose cilësia e dobët në komunikim Kjo do të ndikojë në kapacitetin e njerëzve për të përcaktuar se sa mirë po bëjnë, duke kuptuar nëse përpjekjet kanë ndonjë ndikim dhe të veprohet në kohën e duhur për të pasur ndonjë ndikim pozitiv.
Si e trajtoni joefikasitetin?
Mënyra më efektive për të trajtuar një proces joefikas është për ta kuptuar së pari plotësisht atëIntervistoni kolegët tuaj për të zbuluar se si filloi procesi dhe arsyetimin pas tij. Më pas, punoni me disa njerëz që respektoni për të sajuar disa ndryshime modeste që do të kishin një ndikim të madh. Testojini këto në mënyrë joformale.
