Për të siguruar që vendimmarrja të jetë uniforme në të gjithë organizatën tuaj, duhet të zbatoni një proces që të gjithë mund ta ndjekin
- Kuptoni vendimin që duhet të merrni. …
- Mblidhni të gjitha informacionet. …
- Identifikoni të gjitha alternativat. …
- Vlerësoni të mirat dhe të këqijat. …
- Zgjidh alternativën më të mirë. …
- Merr Vendimin.
Si bëhet vendimmarrja në organizata?
Teknika Delphi dhe Teknika e Grupit Nominal janë shembuj të vendimmarrjes në grup. Vendimet në grup gjithashtu merren duke formuar komitete të ndryshme. Në shumicën dërrmuese të situatave organizative, vendimmarrja zbret në zgjedhjen midis alternativave.
Pse është e rëndësishme marrja e vendimeve në një organizatë?
Vendimmarrja luan një rol jetik në menaxhim. … Kur menaxherët planifikojnë, ato vendosin për shumë çështje se cilat synime do të ndjekë organizata e tyre, çfarë burimesh do të përdorin dhe kush do të kryejë çdo detyrë të kërkuar. Kur planet shkojnë keq ose janë jashtë rrugës, menaxherët duhet të vendosin se çfarë të bëjnë për të korrigjuar devijimin.
Çfarë është vendimmarrja organizative?
Vendimmarrja organizative është procesi me anë të të cilit një ose më shumë njësi organizative marrin një vendim në emër të organizatës (Huber, 1981). Njësia e vendimmarrjes mund të jetë aq e vogël sa një individ, p.sh., një menaxher, ose aq e madhe sa e gjithë anëtarësimi i organizatës.
Decision-Making in Organizations
