Një strukturë organizative e stafit të linjës përpiqet të bëjë një ndërmarrje të madhe dhe komplekse më fleksibël pa sakrifikuar autoritetin menaxherial … Në një strukturë shumë të centralizuar, vendimet merren nga disa drejtues ose menaxherët dhe rrjedhin poshtë përmes ndërmarrjes.
Cili është avantazhi i organizimit të linjës dhe stafit?
Një nga avantazhet kryesore është se drejtuesit e linjës marrin këshilla ekspertësh nga stafi Stafi ka ekspertizë për këtë çështje dhe drejtuesit e linjës mund të përfitojnë shumë nga kjo këshillë. Kështu ata mund t'ia lënë stafit planifikimin dhe kërkimin dhe të përqendrohen në ekzekutimin e planit.
Cili është qëllimi i organizimit të linjës?
Organizimi i linjës është korniza më e thjeshtë për të gjithë organizatën administrative Organizimi i linjës i afrohet rrjedhës vertikale të marrëdhënies. Në organizimin e linjës, autoriteti rrjedh nga lart poshtë. Ai njihet gjithashtu si zinxhiri i komandës ose parimi skalar.
Cilat janë avantazhet e organizimit të stafit?
Përparësitë e organizimit të linjës dhe stafit:
- Specializimi: Organizimi i linjës dhe stafit prezanton specializimin në mënyrë sistematike. …
- Disiplinë më e mirë: …
- Vendime të balancuara dhe të shpejta: …
- Rritja dhe Zgjerimi: …
- 5. Zhvillimi i punonjësve: …
- Ngarke më e vogël për oficerët e linjës: …
- Veprime të shpejta:
Çfarë është Organizimi i linjës dhe stafit avantazhet dhe disavantazhet e saj?
Një avantazh i një organizimi të linjës dhe stafit është disponueshmëria e specialistëve teknikë. Ekspertët e stafit në fusha të veçanta janë të përfshirë në zinxhirin formal të komandës. Një disavantazh i një organizate të linjës dhe personelit është konflikti midis personelit të linjës dhe personelit.
